1月20日下午，藍(lán)豐生化召開了2017年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任劉宇主持，公司全體高管及安委會(huì)成員參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)分析2016年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作情況，部署2017年安全環(huán)保工作，分別簽署了2017年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀。在會(huì)上，總經(jīng)理助理李榮春通報(bào)了2016年公司二級(jí)以上事故和年終安全獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況，分析了目前公司“三廢”產(chǎn)生情況及環(huán)保處理存在的難度和問題，對(duì)2017年環(huán)保工作提出了嚴(yán)格細(xì)致的要求和環(huán)保治理思路。

副總經(jīng)理鄭剛傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神以及徐州市、新沂市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的最新要求，在2017年安全生產(chǎn)工作中必須要對(duì)照“一崗雙責(zé)”的要求，強(qiáng)化法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，各單位要根據(jù)安全工作計(jì)劃要求，做好過(guò)程安全管理控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，不斷提升公司本質(zhì)安全水平。

常務(wù)副總經(jīng)理顧思雨要求必須高度重視安全環(huán)保工作，認(rèn)清當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)，現(xiàn)在一起重大事故都有可能摧毀一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)行業(yè)。2017年我們要利用機(jī)會(huì)加強(qiáng)自動(dòng)化改造、裝置大型化、淘汰落后產(chǎn)品，提成本質(zhì)安全，職能部門根據(jù)各自專業(yè)要求確定巡查重點(diǎn)，做好專業(yè)檢查。

最后，總經(jīng)理劉宇強(qiáng)調(diào)當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)異常嚴(yán)峻，要堅(jiān)持“有所為有所不為”，善于發(fā)現(xiàn)問題、歸納問題、解決問題。安全生產(chǎn)職責(zé)必須明確到人，安全環(huán)保管理要突出規(guī)范化，保證可追溯性。同時(shí)，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。

一車間、三車間、六車間、生產(chǎn)部、工程技術(shù)部代表分別進(jìn)行了發(fā)言，與會(huì)的其他部門也分別提交了管理評(píng)審輸入材料。

會(huì)上，劉總和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，各分管領(lǐng)導(dǎo)也分別和所轄部門、車間簽署了2017年安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀。